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整合促发展 管控促提升 江苏梅林召开2016年经济工作会议

浏览次数: 日期:2016-03-01

2月26日下午,江苏梅林以“整合促发展,管控促提升” 主题召开2016年经济工作会议。

会议强调,江苏梅林在2016年贯彻梅林股份“经营发展要稳健,管理监督要从严”的工作主基调,聚焦梅林股份新三年发展规划,紧紧围绕“融合发展、提质增效”两项重点工作,咬定“做强企业、做优产品、做大利润、做响品牌”,以打造生猪养殖行业标杆为愿景,以创建阿米巴示范企业为目标,以“一提二降三无”为抓手(即提高MSY;降低料比、降低斤成;无疫情、无事故、无污染),大力推进全面预算管理、精细化管理、“殷实牧场”和“高产高效牧场”创建。 

2016年,江苏梅林将着力落实八项重点工作举措:一是理顺管理机制体制,科学谋划新三年发展规划;二是统一防疫措施,确保不发生重大疫情;三是坚持精准管理,持续推进成本管控工作;四是强化科技引擎作用,开展科技创新与攻关课题;五是以人为本,努力打造殷实牧场;六是建立绩效考核机制,打造核心养殖团队;七是强化大安全管理,实行稳健经营管理;八是扎实推进重点项目建设,增强产业发展后劲。

2016年,江苏梅林党总支将以“学习、管控、制度、文化”为主基调,以“争当发展先锋,争做员工表率,争创党建品牌”活动为统揽,以“猪场+互联网”的党建工作模式为载体,争创梅林股份先进基层党组织。 

会议总结分析了2015年经济运行情况,解读2016年全面预算工作,并部署了2016年工会劳动竞赛方案。

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