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告江苏梅林全体养猪人倡议书

浏览次数: 日期:2016-04-13

告江苏梅林全体养猪人倡议书
----抢抓机遇、迎接挑战、不辱使命

全体养猪人:

在集团大力推进殷实农场建设的改革发展过程中,我们生猪养殖产业朝何处去?如何在殷实农场建设的集团战略中抓住机遇、抓准定位、推动产业发展,为殷实农场建设作出我们养猪人的贡献?我们是否有些彷徨、迷茫,甚至有些担心和不安。迷茫原于对殷实农场建设的理解不透,担心原于对生猪养殖事业的热爱。为了进一步明确我们的方向,坚定我们的信心,全身心的投身到生猪产业发展和殷实农场建设的光明事业中,现对全体养猪人发出如下倡议。


一是要深刻理解殷实农场建设内涵,坚定发展信心。

殷实农场建设是在集团改革发展到了关键时刻,全国农垦改革面临重大调整的特定时刻提出来的,是一项集团战略。殷实农场建设就是要把农场型企业打造为以“产业先进、环境优美、生活优越”为标志的现代农业产业集群。如果把集团形象的比作母港,对各产业进行战略导控;专业化公司就是航母,主要在市场上参与市场竞争;农场则是后方生产基地,是发展的底板、战略起飞的跑道,为专业化公司源源不断输送优质的产品(炮弹)。建设殷实农场就是增强集团整体实力和竞争力的重要支撑。


二是积极谋划生猪产业发展规划,绘就发展蓝图。

近年来,国内生猪养殖企业极力扩张生猪养殖规模。中国的生猪养殖产业已经发展到一个新的历史阶段。作为上海重要的主副食品保障供应者,不能缺少猪肉这个板块,作为光明大家庭的一员,我们要承担起这个责任。按照产业发展的规律和生猪养殖的实际,集团提出用5年的时间新增200万头生猪养殖规模。作为光明的养猪人,我们要按照集团的要求,高标准、高起点,定位好、谋划好生猪产业发展规划,绘就美好发展蓝图。产业先进就是生猪发展规划要体现一流水平、行业领先;环境优美就是生猪产业发展要遵循生态循环、绿色发展,猪场规划建设要上档次,管理要上水平;生活优越就是要我们的养猪盈利能力强,“家底厚”、生活富裕、有“获得感”。


三是及时抓住养殖事业发展机遇,极力乘势而上。

作为农场的养猪人见证了生猪产业从无到有、从小到大的发展历程。然而,站在新的历史起点上,集团从战略的高度提出打造殷实农场,生猪养殖新增200万头的目标。应该说是生猪产业发展难得的历史机遇,产业的发展必然拉动人才的需求。换言之,生猪产业发展将给我们每一个养猪人提供一个广阔的发展舞台和出彩机会。机遇难得,我们应当及时抓住机遇、乘势而上。机会从来就青睐那些有准备的人,全体养猪人,我们不能再等待、再彷徨了,我们该统一思想、苦练内功、提升能力、增强本领,夯实生猪产业发展“底板”。


四是切实履行做强做大生猪使命,不愧责任担当。

建设殷实农场、新增生猪养殖规模200万头是集团战略,实现这一战略目标的主力军是我们所有养猪人。我们的事业,使命光荣、任务艰巨、责任重大,但我们不怕困难、不惧挑战。我们没有别的选择了,没有了退路,我们必须拿出我们的责任担当,勇敢的担负起这个重任。做强做大生猪产业的使命,我们责无旁贷。


五是大力弘扬光明企业文化精神,凝聚发展力量。

“上下同欲者胜、心胜者常胜”,“心胜”不是胜利的全部,这是迈向胜利的第一步。我们全体养猪人应该坚定信心,继承农垦“艰苦创业、开拓创新”的精神,充分发扬光明“激情、创业、诚信、勤俭、包容”的集团企业文化核心价值理念,努力构建“爱与尊重”的光明企业文化承重墙,凝聚全体养猪人的力量,群策群力,以光明文化精神为推动发展的不竭动力,凝聚发展力量。

机遇与挑战同在,使命与担当同行,殷实农场建设既是我们的发展机遇更是挑战,是我们全体养猪人的使命,更需要我们的责任担当。我们应充分发扬大局意识、发展意识、责任意识、奉献意识,齐心协力、凝心聚力、精准发力、竭尽全力,围绕殷实农场建设,瞄准新增200万头生猪养殖养殖规模的重任而努力奋斗。
 

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