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江苏梅林积极开展“抓短板、促提升”精准管理主题活动

发布时间:
2017/04/12
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为确保实现江苏梅林2017年 “1318”的经济目标和“1350”的生产目标,按照《江苏梅林2017年经济工作计划》要求,江苏梅林在全公司范围内开展“抓短板、促提升”精准管理主题活动。

围绕“生产管理、成本控制、科技创新、人才培养、采购销售、工程建设、环境保护”等七个重点领域,江苏梅林各单位、各部门放眼国际和国内生猪养殖行业,对标优秀,全面动员,全程扫瞄,千思万想,找出各自单位、班组、岗位的短板(或差距、不足、薄弱环节、漏洞、风险点、潜力、增长点),千方百计落实具体整改和提升措施。制定责任清单,分解责任人、责任目标和具体措施,确保活动取得实效。  

一是认真落实责任,各养殖部、饲料部经理、本部各部室负责人为 “抓短板、促提升”活动第一责任人。各单位、各部门对照2017年目标任务,结合各自职责开展活动,明确整改进度。组织专题调研活动,并召开阶段性总结与推进会议。二是推动重点工作,切实把开展“抓短板、促提升”活动与全面预算、细化阿米巴经营、安全管理、现场管理、成本管理和内控管理结合起来;把“抓短板、促提升”活动作为贯彻实现全年经济目标任务的重要载体和有效抓手。三是积极组织评比,组织召开“抓短板、促提升”劳动竞赛活动,并评选出先进集体和先进个人,设立一、二、三等奖和优秀标兵奖。四是从严督促检查,公司将于4月底检查各单位的排查短板情况和制定整改方案情况。

江苏梅林各单位、各部门将把开展“抓短板、促提升”活动作为深化和践行精准管理工作的重要抓手,作为提升经营能力和管控水平的重要举措,为加快“走出去”步伐,做强做大生猪产业夯实基础。