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江苏梅林开展6S管理第三期培训

发布时间:
2017/07/14
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7月12-13日,江苏梅林开展了第三期6S管理培训工作。李文棕老师为参加培训的9个示范单位传授《8D方法实战技巧》,并通过“现场安全百错图”进行案例演练。李文棕老师要求我们掌握解决问题的五大能力,即“敏锐力、流畅力、系统力、独创力、精进力”,从“质量、成本、产量、安全、员工士气”五个方面入手,切实提高猪场的现场管理工作水平,持续推进6S管理工作。

针对目前9个示范单位在6S管理推进中的工作重点和难点,李文棕老师建议我们采用关联图(鱼排图)来思考和解决,查找问题根源,明确整改主体,提高稽核整改效果。

通过第三期两天的6S管理培训,开拓了我们的思路,找到了稽核的有效抓手,明确了6S整改的举措,将进一步提升公司整体执行力。