联系我们

 

邮箱:Shnxmsc@163.com

电话传真:0515-83265051

公司地址:江苏省盐城市大丰区四岔河上农西路52号

页面版权所有 光明生猪有限公司   备案号: 苏ICP备16002080号

>
新闻详细

资讯详情

光明生猪召开夏季“两防”工作总结暨冬季“三防”工作动员会

发布时间:
2017/11/17
浏览量

1

严明纪律夯实基础抢抓机遇稳中求进

11月16日下午,光明生猪有限公司召开夏季“两防”工作总结暨冬季“三防”工作动员会。光明生猪总经理邹广彬、副总经理尹劲虎、江苏梅林党政班子、各养殖部、总部各部室以及“两防”工作受表彰同志共计80人参加会议。

会上,江苏梅林副总经理周小兵作2017年夏季“两防”工作总结,回顾了公司“两防”期间生产经营情况、主要工作举措及目标完成情况。江苏梅林党总支副书记李耀宣读《关于表彰2017年夏季“两防”先进集体及先进个人的通知》,表彰了“两防”工作中涌现出的10个先进集体和16位先进个人,并颁发荣誉证书和荣誉牌。

光明生猪副总经理尹劲虎全面布置2017-2018年度“三防”工作,要求以“五强化、五提高、五确保”为“三防”工作目标,稳定有序推进冬季生产工作:一是统一思想、精心谋划,确保“三防”目标深入人心;二是统一管理、精细饲养,确保生产措施执行到位;三是统一标准、精准监测,确保疫病防控获得新突破;四是统一标准、精打细算,确保成本管控取得实效;五是统一协调、精益求精,确保科技创新卓有成效;六是统一管理、强化督查,确保猪场持续稳定发展。

光明生猪总经理邹广彬在会上提工作要求。第一、纪律挺在前面,责任牢记心中,要把“三防”工作落实落实再落实。要求广大基层干部率先垂范,严明纪律,带头严格遵守各项“三防”工作纪律,高标准、高效率、高质量地执行“三防”工作举措。第二、做到“思想统一、抓手清晰”,夯实“三防”工作的管理底板。要求大家做好“三防”工作的宣传人、执行人、监督人;以“预算管理”、“对标管理”、“目标管理”来深入落实“三防”各项举措;加强对“三防”工作的技术培训和考试。第三、聚焦“三防”工作,推进“严、实”作风建设,确保“三防”期间队伍齐心,生产稳定,水平提升,产业后劲十足。要求干部队伍自上而下的“照照镜子、洗洗澡”,敲敲警钟,切实转变观念、思想和作风,做到“聚精会神抓落实,扑下身子干实事”,努力把生猪发展推向新高度。

针对当前公司重点工作,邹广彬强调五点:一是规范有序推进重点项目建设;二是强化2018年全面预算的执行;三是切实加强生猪团队建设;四是推进信息化技术应用;五是高度重视生猪理赔工作。

会上,财务总监蒋群华布置2018年全面预算工作;相关单位代表作了“三防”工作表态发言。